Bygg ditt system för tillväxt

Ett program och arbetssätt som skapar tillväxt genom klarhet i ledarskap, riktning och struktur.

Det är ensamt att vara ytterst ansvarig – särskilt när det går ganska bra.

Bolaget rullar på, medarbetarna levererar och kunderna är nöjda. Samtidigt är det mycket som fortfarande vilar på dina axlar.

Tillväxtplanen ger dig struktur, kollegor som förstår din vardag, och ett sätt att leda och driva bolaget som håller långsiktigt.

Tillväxtplanen bygger på urval och genomförs tillsammans med VDs i liknande situation som din — för att gruppen ska fungera väl och programmet ge verklig nytta.

Resan mot skalbarhet börjar här 1
image 52-2

Det som inte syns utåt

Utåt sett fungerar mycket.

Inåt är vardagen ofta fylld av beslut, ansvar och frågor som aldrig riktigt lämnar dig.

Många VDar beskriver en vardag där:

  • allt inte längre ryms i huvudet

  • prioriteringar blir svårare att hålla

  • riktningen finns, men inte alltid är tydlig för fler än en själv

  • bolaget växer snabbare än arbetssätten runt omkring

Det är sällan en kris – men ofta en känsla av att nästa steg kräver något annat än bara mer tempo.

Ett arbetssätt för nästa tillväxtfas

I grunden handlar Tillväxtplanen om förändrade förhållningssätt till rollen som VD och hur verksamheten leds och utvecklas över tid.

Arbetssättet tar sikte på att minska personberoende, skapa tydligare prioriteringar och bygga strukturer som håller även när tempot ökar.

Det konkretiseras genom fyra delar som tillsammans utgör grunden i ditt system för tillväxt:

 

Utveckla ditt sätt att leda

Från att bära allt själv – till att leda och engagera andra

Sätt en tydlig gemensam riktning

Från många initiativ – till en tydlig gemensam riktning

Skärp dina prioriteringar

Från fullt upp – till fokus på rätt saker och en lugnare vardag

Bygg system för tillväxt

Från personberoende – till ett arbetssätt som håller över tid

Tillväxtplanen är inte…

Tillväxtplanen är ett sammanhang för VDar som vill arbeta långsiktigt med sitt ledarskap och sin verksamhet.

Det innebär också att det inte är rätt för alla.

Tillväxtplanen är inte:

  • ett inspirationsprogram med färdiga svar
  • en kurs eller utbildning du konsumerar vid sidan av vardagen
  • operativ konsulting som gör jobbet åt dig
  • ett program för akuta kriser eller snabba punktinsatser

Tillväxtplanen är rätt för dig som vill utveckla hur du leder och bygger verksamheten, inte bara vad du gör här och nu.

Så upplevs arbetssättet i praktiken

Fler tidigare deltagare

Tidigare deltagare berättar om sin resa i Tillväxtplanen:
  • Vad ville du förändra när du gick med i Tillväxtplanen?
  • Vilken konkret skillnad ser du idag i företaget och i hur du leder som VD?
  • Vem skulle du rekommendera Tillväxtplanen till?

Mikael Jansson, VD Mr Tuning - fick med sig en tydlig och enkel strategi för att nå sina mål.

Lotta Gall, VD Åhus Beach - med en tydlig plan och ett fokus framåt.

Bakom Tillväxtplanen

Tillväxtplanen genomförs av ett team med kompletterande erfarenheter inom ledarskap, affär, förändring och genomförande.
Johan_cirkel_2025_small

Johan Gunnars

Rådgivare inom strategi, tillväxt och ägande

Arbetar med riktning, prioriteringar och arbetssätt för hållbar tillväxt i nästa fas.

VD & ägare i ett flertal tillväxtbolag.

Lisen_web

Liselott Lading

Rådgivare inom ledarskap, digitalisering och teknik

Arbetar med förändring där människor, struktur och teknik behöver utvecklas samtidigt.

Erfaren chef och ledare.

Etienne_photo

Etienne Yuan

Rådgivare inom analys, beslutsstöd och affärslogik

Arbetar med analys och sammanställningar som stärker beslutsfattande och lönsamhet.

Erfaren affärsutvecklare & analytiker.

 

Så blir man en del av Tillväxtplanen

Tillväxtplanen bygger på nominering och urval. Det innebär att deltagare inte anmäler sig direkt, utan nomineras av någon som ser ett tydligt värde i sammanhanget – eller nominerar man sig själv.

Om den du nominerar till programmet blir antagen betalar Sparbanken Skåne halva programavgiften och den nominerade betalar då endast 19 500 kr för hela programmet.

Vem kan nomineras?

Du kan nominera någon du tror skulle ha nytta av programmet:

  • du själv
  • en VD i ditt nätverk
  • en kund, kollega eller samarbetspartner
 
Vem bör du nominera?

Tillväxtplanen är relevant för VDar i ägarledda bolag som:

  • står inför nästa fas i verksamheten
  • upplever att ansvaret i hög grad vilar på dem själva
  • vill utveckla sitt sätt att leda och skapa tydligare riktning
  • är beredda att arbeta med förändring över tid

Efter att en nominering skickats in tar vi kontakt med den du nominerat för ett samtal. Samtalet handlar om att förstå situationen för VD och verksamheten och bedöma om Tillväxtplanen är rätt sammanhang just nu. Samtalet är inte bindande och leder inte automatiskt till deltagande.

Nästa programstart planeras till maj 2026. Det kommer att starta ett program i Lund och ett i Kristianstad. Programmet genomförs över sex månader och består av en dag per månad, kombinerat med begränsat arbete mellan tillfällena.

Tillväxtplanen kombinerar ledarskapsinput (hur VD:n behöver leda för att möjliggöra tillväxt) och verksamhetsinput (konkreta tekniker och metoder inom sälj, marknad, produkt, prissättning, expansion). Syftet är att deltagaren, steg för steg, bygger sin egen tillväxtplan – anpassad till den egna verksamheten

Tillväxtplanen genomförs i samarbete med Sparbanken Skåne, som är huvudpartner och medfinansierar halva programavgiften för deltagare som blir antagna.

 

Nominera senast 17 april

I samarbete med

8313_Sparbanken_Skane_Vector_1R_Pos

Företag vi hjälpt ta nästa steg

 

Kontakta oss

Har du frågor om Tillväxtplanen eller vill du veta mer om hur du och ditt bolag kan dra nytta av att vara med?
Kontakta gärna oss!

Frågor om Tillväxtplanen:

info@tillväxtplanen.se

Nyfiken på mer?

Gå med i vårt nyhetsbrev för att få de senaste uppdateringarna.